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1、目录第一章、编制说明第一节、编制依据第二节、编制原则第二章、工程概况第一节、工程简述第二节、工程使用的施工及验收标准、规范第三章、总体施工组织第一节、总体施工计划一、实施目标二、施工顺序及工艺流程三、流水施工段划分第二节、施工准备一、计划筹备环节二、前期施工准备主要环节三、路基工程施工准备主要环节四、临时排水五、临时用水六、临时用电七、技术准备第三节、施工进度计划一、施工进度计划编制依据二、施工进度计划编制原则第四节、项目班子配备及职责一、组织机构设置人员配备二、职责分工三、按计划目标组织施工四、现场平面管理五、现场技术管理第五节、劳动力配备第六节、机械配备和进退场第七节、主要工程项目施工方案
2、一、混凝土道路工程二、排水工程三、照明工程四、消防工程第八节、安全保证、文明施工措施一、施工安全保证措施二、文明施工保证措施第九节、工程用材、货源组织第四章、工期及工期保证措施第一节、工期目标第二节、组织、计划保证第三节、新技术采用的保证第四节、施工进度控制措施第五节、抢工期措施第五章、质量承诺及质量保证措施第一节、质量方针、目标第二节、质量保证体系第三节、质量管理制度第四节、质量管理职责第五节、质量控制具体措施第六节、质量监督及检查验收第七节、工程质量回访与保修承诺第六章、文明、安全保证措施第七章、季节性施工措施第一节、雨期施工措施第八章、降低成本计划措施第九章、成品保护的措施第十章、主要协
3、作关系第十一章、工程技术资料档案第一章、编制说明第一节、编制依据一、天能集团（河南）能源科技有限公司9#车间附属工程，编制依据工程招标文件及设计施工图纸和有关技术资料。二、现场踏勘初步所了解的情况和本工程所在的施工环境及地质条件。三、标前有关答疑文件。四、国家现行道路工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。五、根据本公司技术标准、施工操作规范、质量管理有关文件及拥有的机械设备状况，生产能力和技术水平。第二节、编制原则一、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则，在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量合格。二、坚持实事求是的
4、原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成工程建设。三、根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期及施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。四、积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在市政施工中的先导作用。确保按规范要求工程验收合格。第二章、工程概况第
5、一节、工程简述天能集团（河南）能源科技有限公司9#车间附属工程，本工程包括1.道路工程；2.雨水工程；3.给水工程；4.污水工程；5.废水工程；6.消防工程第二节、工程使用的施工及验收标准、规范工程使用的施工及验收标准、规范执行国家现行标准规范和现行技术工艺要求。1、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)2、关于市政工程施工资料整理的规定（建设部2002221号文件）3、公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTGF30-2003）4、公路工程质量检验评字标准（JTGF80/1-2004）5、公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000）5、市政道路工程验收标准（CJJ130）7、市
6、政排水工程验收标准（CJJ330）8、建设部市政工程质量等级评审规定及（补充规定）9、工程建设监理规范（GB503192000）10、公路工程试验规程（汇编）第三章、总体施工组织第一节、总体施工计划一、实施目标1、工期目标：确保45个日历天。2、工程质量目标：确保合格。3、安全施工目标：执行国务院第393号令，确保安全施工无事故，达安全示范工地。4、文明施工目标：文明施工。5、环境保护目标：树立环保意识和保护环境设施，杜绝施工噪音和对环境的污染。6、消防保障目标：重点防范、全面控制确保施工期间无火灾事故。二、施工顺序及工艺流程定位现场清理放线测量记录挖路槽土方及软土处理挖管沟土方及软土处理整修
7、管沟垫层检查井砌筑管道铺设土方回填路基层铺设路边石安装混凝土路面施工人行道施工检测各项数据竣工交验。三、流水施工段划分道路施工段可根据流水施工的特点，划分为两个作业面。1）第一施工作业面为雨污水管网工程。2）第二施工作业面为路基及路面工程，这个作业面在管网工程完成50m左右时开始。上述两个施工段交叉作业，做到科学组织，精心施工，各作业班组应相互配合，杜绝对其他工种施工方面的干扰。充分保证45天工期的要求第二节、施工准备施工前的准备工作，包括计划筹备环节、临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、测量放线及取土场地的准备工作。一、计划筹备环节1、积极
8、做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便桥、便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。2、积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。3、做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个季度计划分解到月交给施工段，施工段将月计划分解到周交给施工班组，施工班组再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计
9、划保周计划，以周计划保月计划，从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完成本项目工程。4、本工程将全部采用机械化作业，并采用先进的施工工艺，以提高工作效率，减轻劳动强度。5、建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配方式，抓好精神文明建设，把广大施工人员的积极性最高限度地调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证每一个有效工作日的充分利用。6、抓好主要施工项目的重点环节。本工程施工必须抓好三个大方面：一是前期施工准备落实；二是路基施工，三是路面工程。二、前期施工准备主要环节1、为
10、保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作，做好进场便道和施工便道以保证前期施工机械及材料的进场。2、另外要抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。三、路基工程施工准备环节1、测量放线必须在接到中标通知书后立即联系交桩，进行复测放样。2、进场后做好便道、清表等路基开挖、填筑前的准备工作3、管网工程必须提前施工，尽最大可能提前完成，尽早回填，以方便贯通及土方的调运回填。四、临时排水施工前先在施工范围两侧各开挖一条排水沟，以保证路基开挖后不被雨水浸泡。五、临时用水根据建设单位提供的水源，可就近取用。六、临时用电根据建设单位提供的电源就近取用，确保工程顺利进行、连续
11、作业。七、技术准备投标前，我公司组织工程技术人员对施工图及施工现场情况进行了一定的研究和现场调查。如我公司中标，我公司将立即组织力量进一步做好施工图纸审核和作好现场的调查分析，熟悉掌握本工程施工的各种技术规范，保质保量地完成本项目工程施工任务。第三节、施工进度计划一、施工进度计划编制依据（一）、经过审批的建筑平面图、单位工程全套施工图及技术资料；（二）、施工组织设计对本单位工程的有关规定；（三）、施工工期要求及开、竣工日期；（四）、施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件情况等；（五）、确定的重要分部分项工程的施工方案，包括施工顺序、施工段划分、施工起点流向、施工方法、质量及安全措施等；（
12、六）、劳动定额及机械台班定额；（七）、其他有关要求和资料。二、施工进度计划编制原则（一）、合理安排施工顺序，保证劳动力、物资以及资金消耗最少的情况下，按规定工期完成任务；（二）、采用合理的施工方法，使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行；（三）、在安排工程进度计划同时，必须落实项目工程资金投入，以确保施工进度计划实现。（详见施工进度网络图）第四节、项目班子配备及职责一、项目机构设置人员配备为落实各项目工程施工计划及管理工作的实施；由施工经验丰富的项目经理、项目技术负责人、项目施工负责人、安全员、质检员、预算员、材料员、资料员组成项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，建立以项目经理为核
13、心的项目班子，在公司的直接监督与控制下，公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标准化工地方面的承诺和各项经济约束。根据本工程规模配备施工各专业和职能人员，组成精炼的项目部机构。二、职责分工1、项目经理（1）、履行公司对业主的工程承包合同，组织制定项目部各项管理制度，贯彻实现本工程实施目标，对本项目的工程质量、工期、安全负全责。（2）、负责工程项目的日常管理工作，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理确保施工全过程始终处于受控状态。（3）、完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责，制定相应的目标
14、和措施。（4）、接受公司内部质量审核，对检出的不合格项目，及时组织采取纠正措施。（5）、负责组织分部、分项施工方案和质量计划的编制。（6）、督促项目管理人员做好施工过程中的各项原始记录，保证资料的完整性。准确性和可追溯性。（7）、负责组织工程竣工验收工作。2、项目技术负责人（1）、实施公司质量方针，协助项目经理实现项目质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。（2）、贯彻执行国家各级技术标准，对项目的技术、质量、试验工作负全责。（3）、具体负责组织本工程项目分部、分项工程技术方案的编制，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。（4）、研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，安排工程技术
15、文件资料的分配、签发、保管及日常处理。（5）、组织推广和应用“四新”技术的试制和试验工作，开展全面质量管理活动，确保其得到持续改进，负责反馈各种质量信息。3、项目施工负责人 （1）、对公司下达的生产计划和项目部的施工计划安排，负责组织劳动力落实，对生产任务的完成负有直接责任。 （2）、严格执行施工规范、操作规程、有关规定、检验标准，负责按图纸设计变更、技术交底组织施工。 （3）、对分部、分项工程质量和对班组的工程质量实行监督检查，实行预控，定期检查，实现本工程预定的质量目标；执行公司质量管理办法，对工程质量负直接责任。 （4）、负责施工现场施工工序过程的材料标识的实施和管理。 （5）、配合工程
16、技术员做好现场检查和试验工作。 （6）、严格执行部颁安全文明施工标准和公司的安全文明办法，加强对施工现场的管理，定期组织对现场安全、文明及施工工作面进行检查，负责及时对安全隐患的整改，制止班组违章行为。 （7）、负责对现场劳动力的管理，合理安排劳动用工，并对作业班组每道工序进行检查，坚持“三检”制度化。 （8）、严格控制现场施工用材的消耗，杜绝材料浪费。 （9）、负责本工程技术的实施，就施工中发现的问题及时向项目技术负责人或上级技术部门反映，向作业班组做好技术交底，协助质检员进行质量监督，检查工作。4、质检员 （1）、督促施工班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态。负责本工程分项工
17、程的检查工作。对在施工中使用的原材料、构（配）件、成品、半成品、计量器具进行检查和验证。 （2）、坚持原则，正确反映工程质量情况，按实签发班组任务单。 （3）、及时了解工程质量情况，检查并督促班组按施工规范要求施工；发现存在的质量问题及时下达不合格品的处置记录通知单，并限期整改。 （4）、收集整理原始记录，及时按上级规定填报质量报表。 （5）、协助做好现场检查和试验工作，并对施工现场的检查和试验设备进行检查。（6）、参与项目QC小组创建工作，开展相关的质量活动，并保持改进。5、安全员 （1）、负责本工程安全管理和施工现场安全监察，监督二级机构安全管理项目的实施，定期组织开展安全例会，安全检查和
18、安全教育活动，监督文明施工，负责安全管理台帐的记录及安全资料的管理等工作。 （2）、贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策及国家、行业主管部门有关安全方面的法律、法规和公司安全管理制度。 （3）、对在本工程施工的现场进行监督检查，并对查出的问题及时督促整改。 （4）、参与项目施工组织设计和安全专项方案设计的编制、审定，有权提出修改意见，并对方案的执行情况进行监督、检查。 （5）、按照部颁标准和上级主管部门的规定，参与本工程安全设施的验收。 （6）、负责现场设备的检查、维修保养等日常管理工作。 （7）、负责对项目安全事故的统计、分析和报告，参与安全事故的调查和处理。6、材料员（1）、根据现场生
19、产计划和材料采购计划，以采购合同为依据，将材料分期分批采供到施工现场。（2）、对采购过程进行控制，保证所采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四检”制度，并负责验证。（3）、将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、标质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。（4）、负责对顾客提供的产品按公司顾客提供产品的控制程序对产品进行验证，并及时做好标识。（5）、负责建立采购物资的进料台帐，及时办理大中型机械等设备和材料的进、退场手续。（6）、定期对材料消耗情况进行检查，负责对现场材料按月、季进行盘点，为项目成本核算提供依据。7、预算员（1）、在项目经理的领导和上级有关部门的指引下，负责本工程的
20、预算、结算工作。（2）、树立为用户服务的良好精神，加强与用户在施工过程中的沟通。（3）、负责收集、汇总设计变更，施工签证等有关资料。（4）、根据项目的实际工程量，负责编制施工预算和物资需用计划。（5）、根据有关部门签发的完工证明，负责办理工程结算。（6）、完成领导交办的其它业务工作。（7）、负责本工程的预决算及进度报表工作。8、资料员（1）、工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证准确、真实。（2）、对各种合同要认真保存，并建立借阅登记手续。（3）、对于工程中图纸修改、工程联系单等，要及时整理归类存档，并及时转发给专业施工人员，并做好文件发放记录。（4）、对上级主管部门发给的
21、质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应在图纸上标识，并将修改上报。（5）、工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。应及时收集、做好保管工程技术资料工作。三、 按计划目标组织施工 （一）、 按计划组织施工，为达到质量优、工期短、安全、文明的总目标，对施工过程进行全面的控制；随时收集施工中的有关信息与计划目标进行对比，即进行施工检查；根据检查的结果，分析原因，提出调整意见，拟订改进措施，实施调度，使整个施工过程按照原定计划目标的方案进行。 （二）、提高计划的准确性和严密性，除了使计划顺序合理，符合工艺要求和技术规范，采用定额的水平合理外，关键的问题是
22、要进行人力、物力的综合平衡，计划要通过施工任务或定包合同下达的队组。（三）、建立健全单位工程责任制和班组定包责任制。（四）、施工过程中必须采用全面质量管理措施，即PDCA循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。（五）、建立计划例会制度，保证现场的需要，及时做好后勤供应和施工中的经常性准备工作。（六）、计划管理工程总进度计划及分段作业计划机械进场、使用计划劳动力计划原材料供应计划周转材料配备计划技术组织措施计划降低工程成本计划财务计划四、现场平面
23、管理（一）、加强现场施工平面管理，使施工现场场容确保文明施工。1、建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，并且施工场地相对较大等特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程。2、认真贯彻执行本公司企业形象具体要求，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。 3、促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处。（二）、各种材料入场前应先索取材质证明，无材质证明一律不准进入现场。根据工程进度计划编制月、季材料计划表。材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。建立材料的领发制度。材料的成本核算管理。原
24、材料、半成品的质量验收制度。材料的检验和测试制度。（三）、分期分批地依次将碎石、钢筋、混凝土及预制构件、铁件、机具设备等按现场平面布置的规定地点，堆放整齐。（四）、认真贯彻执行国家颁发的市政工程施工质量统一标准、施工操作规范和技术标准，做好工程质量的验评工作。（五）、执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规章、制度、条例，并根据施工情况拟定安全生产管理规章和安全操作规程，建立健全安全施工责任制。五、现场技术管理（一）、图纸的熟悉、审查和管理制度；图纸是进行施工的依 据，熟悉图纸是为了了解和掌握它，以便正确无误地施工；审查的目的在于发现图纸中的差错，对不明确的设计意图进行补充，对不便于施
25、工的设计内容进行协商更正，而图纸的管理是为了施工时更好地应用，竣工后妥善归档备查。 （二）、技术交底制度；技术交底是在正式施工以前对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人讲解工程对象的设计情况建筑和结构特点、技术要点、施工工艺等，以便他们详细地了解工程，心中有数，掌握关键环节，避免发生指导错误及操作错误。 （三）、材料检验制度；材料检验制度是对施工用材料、构件、配件和设备的质量、性能进行试验、检验，对有关设备进行调整和试运转，以便正确、合理地使用，保证工程质量。（四）、技术质量管理例会制度；项目经理部在工程开工前和施工过程中，定期召开技术、质量管理会议，分析研究技术、质量管理中存在的问题，解决
26、办法，做到工程技术质量有人管，人人抓技术、质量。（五）、技术责任制度；技术责任制度规定了各级技术领导、技术管理机构、技术干部及工人的技术分工和配合要求。建立这项制度有利于加强技术领导，明确职责，从而保证配合有力，功过分明，充分调动有关人员搞好技术管理工作的积极性。（六）、技术复核及审批制度；该制度规定对重要的或影响全工程的技术对象进行复核，避免发生重大差错影响工程的质量和使用，审批内容为合理化建议、技术措施、技术革新方案。（七）、工程质量检查和验收制度；质量检查和验收制度的规定，必须按照有关标准逐项检查操作质量和工程质量。根据建筑安装工程的特点分别对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行验收，从而保
27、证各分项工程质量。（八）、工程技术档案制度；工程技术档案是指反映建筑工程的施工过程、技术措施、质量状况等有关的技术文件，这些都需要妥善保管，以备工程交工、维护管理、改建扩建使用，并对工程历史资料进行保存和积累。（详见附表工程管理组织机构框图）第五节、劳动力配备一、以综合管理原则，实行专业化施工，可使专业强、有熟练操作技术水平工人，更好地保证质量，提高劳动生产率。配备有创优施工经验施工队，创出一流精品工程。二、劳动力配备划分两个流水施工段，并对进入现场的施工人员实行挂牌上岗；（详见拟投入的劳动力计划表）三、正确安排使用劳动力，保持作业班组人员相对固定，以利于工序合理搭接，使操作人员熟练掌握操作工
28、艺，充分利用机械作业提高劳动生产率和工程质量。确保质量、工期目标实现。第六节、机械配备及进退场一、为满足施工需要，在组织施工时，要因地、因工程制宜，充分利用现有的机械设备；使大型机械和中小型机械结合起来，使机械化半机械化结合起来，扩大机械施工范围，提高机械化施工程度。同时要充分发挥机械化设备的生产率，保持其作业的连续性，提高机械设备利用率。二、按不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。要健全“人机固定”制度，“操作证”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。三、根据本工程施工需要，合理配备机械、按进度计划进入现场，调试无误后
29、使用；（详见拟投入的主要施工机械表）。第七节、主要工程项目施工方案一、混凝土路面工程（一）、路基路面工程施工准备1、施工现场准备我标段施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（1）进一步复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施，环境保护等有关情况。（2）作好现场规划。各施工队按照经理部制定的路基路面施工计划做好各自场地地规划。修筑临时道路和临时排水设施。（3）道路安全畅通。道路施工期保证道路安全畅通，在各施工段设立明显的交通标志，设立专职安全交通员，配备专用车辆，确保施工期间道路安全畅通。2、原材料的准备(1)、集
30、料:质地坚硬、清洁、无风化,针片状颗粒、含泥量、有机质含量符合规范要求,集料级配符合设计及规范要求.(2)、水泥:安定性、细度模数、初终凝时间等各项指标符合设计及规范要求.(3)、石料:质地坚硬、清洁、密实、无风化,极限抗压强度等各项物理力学指标符合设计规定,几何尺寸等外观指标符合规范要求.(二)混凝土配合比1、将计划用于每一处机械化施工和小型配套机具施工的混凝土路面的水泥、碎(砾)石、砂、外加剂等材料，在用于工程之前5天，委托中心试验室按有关规定的标准方法要求进行原材料试验和混合料组成配合比设计，配合比设计应包括混凝土弯拉和抗压强度、集料级配要求、水灰比、稠度、水泥用量、质量控制等细节。2、
31、及时将配合比设计报告单和总说明报送监理工程师认可。混凝土配合比设计经批准后，立即进行试拌。(三)抽样检验按有关规范要求频率做抽样检验，制作抗压和弯拉试件各二组，分别作7天、28天的抗压、弯拉强度试验。（四）混凝土浇筑1、基层准备：(1)在铺筑水泥混凝土面层前，应将基层上的浮石、杂物、尘土等全部清除，保持表面整洁，并整理排水设施。(2)基层如有车辙、松软及其他不符规定要求的部位。均应翻挖、清除，并以同类混合料填补，其压实厚度不得小于8cm，重新整型、碾压，并符合密实度的要求。（3）路面做法，基层采用200厚（10：20：70）二灰碎石（厂拌），面层采用150厚C25混凝土路面； 2、施工机械准备
32、：根据工程规模、施工质量和进度要求，配置合适的施工机械，其技术性能应满足混凝土路面施工的要求。并应将工地配置的各种施工机械的名称、机型、规格、数量等，列表报监理工程师认可。3、模板：(1)模板以钢板材料制成，并配有合适的装置以保证模板连接牢固可靠，使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动。(2)模板安装应顺直，无扭曲；相邻钢模应平头锁接方式紧密联接，不得漏浆；模板接缝在任何方向都应不能活动。模板高度应与混凝土路面厚度相同，误差为+0,-5mm。(3)用于胀缝和施工缝的模板，根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。(4)模板在整个长度完全紧压在基层上，并正确地按完成后的路面边缘要求的坡度和纵
33、向安置。(5)模板要彻底清扫干净，并在每次浇注混凝土之前涂隔离剂。4、钢筋设置：钢筋网片、角隅钢筋、边缘钢筋的安设，均要符合有关规范的规定。5、混凝土拌和与运输：(1)混凝土的拌和与运输符合规范要求。(2)混凝土混合料从拌和机出料后至浇注完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并报监理工程师认可。6、混凝土摊铺：(1)混凝土混合料摊铺前，对模板的间距、高度、润滑、支撑稳固情况，以及钢筋、传力杆、拉杆安装位置进行全面检查。(2)混凝土采用批准的摊铺机具进行摊铺，摊铺连续进行，如因任何原因发生中途停工，应按监理工程师指示设置施工缝。(3)拌好后的混凝土，用插入式振捣器沿模板各表
34、面在模板整个长度内及所有胀缝装置两边加以充分振捣。振捣器不许接触接缝装置及边模，并不得触及钢筋网、传力杆和拉杆，在任一位置上，振捣时间不宜小于规范要求，再用平板振捣器振捣。然后用振动整平梁振动整平，振动梁应平行移动，往返振平23遍。7、表面修整：(1)混凝土摊铺、捣实、刮平作业完成后，用批准的修整设备进一步整平，使混凝土表面达到要求的横坡度和平整度。(2)修整作业时，不得在混凝土表面洒水。(3)接缝和混凝土表面不规则处的人工修整作业，在监理工程师认可的工作桥上进行，工作桥不得支承在尚未达到要求强度的混凝土上。(4)修整作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行，以确保从混凝土表面上清除水分和
35、浮浆。在表面低洼处，严禁洒水、撒干水泥，必须以新拌制的混凝土填补与修整。8、接缝：(1)纵缝：按图纸设置纵向施工缝。纵向施工缝采用平缝加拉杆型，并按图纸的要求设置拉杆，拉杆采用螺纹钢，设置在板厚的中间，平行于板面，并与缝壁垂直。在半幅面板完成后，在缝壁涂刷沥青，但不得污染拉杆。(2)横胀缝：、按图纸要求的型式设置胀缝，胀缝与路面中心线垂直，缝壁必须垂直，相邻车道的胀缝设在同一横断面上，缝隙宽度应一致。胀缝下部设置胀缝板，上部浇灌填缝料。缝隙内任何处均不准塞有混凝土和其他杂物。、胀缝传力杆活动端，可设在缝的一端，亦可交错设置。传力杆活动端的套筒由金属或塑料制成，套筒的内径与传力杆之间的最大间隙为
36、1.5mm，能使传力杆自由活动，传力杆的滑动端要涂上油脂或润滑剂，以防止传力杆与混凝土粘结在一起。、传力杆与套筒端部空隙部分填塞沥青麻絮。、传力杆的固定装置设置方法报请监理工程师认可，固定后的传力杆必须平行于路面中心线，混凝土浇注时严禁组装件位移。(3)横缩缝：、缩缝的形式、尺寸、间距应按图纸的规定要求设置。、锯缝用混凝土锯缝机切割，锯缝时间根据使用水泥类型、气候条件来决定，一般在混凝土强度达到11.5MPa时锯缝为宜，每条的锯缝作业必须一次完成。缝内的粉料和杂物彻底清除。、当缘石与混凝土路面整体施工时，接缝应延伸到缘石上面5cm。(4)横向施工缝：、每天工作结束或当浇注工序中断超过30分钟时
37、，则应设置垂直于路中线的平接施工缝。、施工缝的位置尽可能与胀缝或缩缝相吻合，设在胀缝处按胀缝形式施工。 、按设计要求设传力杆或拉杆，传力杆或拉杆必须与路中心线平行并垂直缝壁。、采用平缝加传力杆形式时。传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半涂油脂或润滑剂，允许活动；采用平缝加拉杆形式时，两端锚固。、铺筑邻板时，对已浇注混凝土面板的缝壁应涂沥青，但不得污染拉杆或传力杆。9、拆模、养生和封缝：(1)拆模：、在混凝土强度达到设计强度的有关规范要求时进行拆模，并取得监理工程师同意。、拆模后，任何蜂窝、麻面及板边的损坏应予整修，并及时将横向胀缝沿混凝土面板边缘通开至全部深度。(2)养生：水泥砼路面割缝完成
38、后即可进行保温养护，采用土工布浸湿后覆盖浇水养护，每天洒水次数根据气候而定，水泥砼面层一般养护期为1421天，气温低时适当延长。养护期间禁止车辆运行，在达到设计强度后方可开放交通。(3)封缝：、混凝土面板中所有接缝缝槽均按设计图纸的要求和部位用填缝料封缝。、接缝缝槽要求干燥、无尘土、无混凝土碎屑或其他杂物。、填缝料要按照生产厂推荐的方法加热和灌缝；填缝料与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。、填缝料应由槽底部灌填至路表面，深度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝，每层厚度大致相等。、灌缝作业在高温季节使填缝料灌至路表面齐平，在低温季节则稍低于路表面。、填缝随工程的进度，使在开放交通前，填缝料要有充分时间的
39、硬结。10、质量控制：、施工过程中混凝土混合料按规范要求检验混凝土的抗压与弯拉强度，以及混合料中各种组成材料用量的允许偏差。并按规范中有关规定，评定混凝土合格强度。、外观上路面侧石直顺、曲线圆滑，接缝填筑饱满密实。二、排水工程（一）、排水管道基槽土方施工工艺管道基槽开挖必须符合图纸要求，施工时设置临时排水沟，保证排水的顺畅。1、放线：放线就是根据定位确定的轴线位置，用石灰划出管道基槽开挖的边线。槽上口尺寸的确定应根据基础的设计尺寸和埋置深度、土壤类别及地下水情况，确定是否留工作面和放坡。2、管道基槽开挖中的深度控制：槽开挖时，严禁扰动基层土层，要加强测量，以防超挖。控制方法为：在距设计基底标高
40、30-50CM时，及时用水准仪抄平，打上水平控制桩，以作为挖（坑）时控制深度的依据。当开挖较深的基坑时，用水准仪引测路槽壁水平桩，一般距槽底30CM，沿基槽每3-4m钉设一个。3、土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。4、管道基槽开挖前，应根据支护结构形式、挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候和地面载荷等资料制定施工方案、环境保护措施、监测方案，经审批后方可施工。5、管道基槽的挖土应分层进行降水、排水措施应设计在施工过程中路基槽边堆置土方不应超过设计荷载，挖方时不应碰撞或损伤支护结构，降水设施。6、管道基槽土方施工中应对支护
41、结构、周围环境进行观察和检测，如出现异常情况应及时处理，待恢复正常后方可继续施。7、管道基槽开挖至设计标高后，应对坑底进行保护，经验槽合格后，方可进行垫层施工。（二）、排水管道基座砂石垫层1）、挖除淤泥先将软土或淤泥挖除干净，并将底部平整。若软土底部起伏较大，可设置台阶或缓坡。软土底部的开挖宽度不得小于路堤宽度和放坡宽度。2）于沟谷，有一定坡度时，施工前应将水疏干，清除软土后，基底要做发坡台阶，当用压路机碾压时，平台不少于压路机宽度，当用人工或小型机具夯压时，平台不小于1m，换填前，先夯实基底。3）地基基底处于平坦地带，如底洼田、塘等，施工前应采取围堰水法防护措施，保证在软土淤泥能清除干净和基
42、底无水状态下填土。决不允许回填中有软土参杂或有水碾压造成弹簧或缺陷地基。4）、砾石砂垫层施工在砾石砂垫层填筑完毕后必须将路堤两侧的干彻片石垛或护坡脚完成，并同时做好反滤层，以免砂子向两侧流失和保持路堤脚整齐完好，保证排水畅通。砾石砂垫层施工前应将基地清理、平整，并按设计要求做好基地碾压和土路拱。有边坡时应先将边坡做好，防止坍土砾石砂垫层中。石砂垫层应采用级配良好的中、粗砂，其含泥量不大于3%，且不含有机值、垃圾等杂质。石砂垫层应采用分层压实法施工，并适当加水。分层厚度、压实遍数应通过拭压确定，一般情况下砾石砂垫层的送铺厚可取20-35CM压实机具为60KN-100KN压路机。分层施工时，下层密
43、度经检验合格后，方可填筑上层。（5）、土方施工（1）基坑开挖后要注意坑内排水，严禁基坑底土长时间受浸泡。在基坑底开挖集水沟，及时将渗水排至附近排水系统。（2）填的碎石砂原材料要符合施工规范的要求，按照规范进行材料的送检工作。换填厚度较大的，要分层进行换填、分层碾压，每层换填厚度不得超过30CM。施工时每开挖一段，换填一段，以防基坑开挖后大面积积水。（3）于施工段地质情况不清，施工前，进行试开挖，了解施工段地质情况，根据调查情况，确定施工方案。（4）槽开挖前应调查开挖位置的地下管线情况，如有发现应做好保护并讯速与有关部门联系处理，处理后方可进行施工。（5）开挖时必须做好周边建筑物的安全防护措施，
44、以防开挖对原建筑物结构安全的破坏。（6）一般土质开挖采用机械进行，人工配合。在开挖前，开挖的次序和要求由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土中管理人员应在现场指挥并应经常检查标高和位置。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，以减少塌方或破坏土基，减少意外事故。（三）砖砌检查井施工1、砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，画上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。2、砌筑检查圆井挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，可按规定每皮砖缩入2CM，即每圈缩入4CM计算，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。3、砌筑方井前应按照设计要
45、求在现场预制井盖，井盖上预留起吊环，在方井井身砌筑完毕后，用吊车将井盖安装到井身上。4、检查井内外壁用1：2水泥砂浆粉面2CM，井底设置流槽。考虑到井外工作位置狭窄，操作较为困难，应砌筑到5070CM就粉面一次，以后随砌随粉；井内壁粉面考虑到排水的配合，流槽的砌筑和抹面，宜在砌筑后立即进行，抹面前必须复测井底高程。5、保证项目：（1） 井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。（2） 挂井中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。（3） 砌筑砂浆强度应满足设计要求。6、基本项目：（1） 检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物
46、。（2） 检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。（3） 进水口应按设计图尺寸施工，预制件安装应垂直稳固。7、应注意的质量问题：（1） 井面、井底高程误差超标，测量监控工作不合格。（2） 排水井、进水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符、进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工。（3） 井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通行时跳动。8、污水管道在覆土前要按市政验收标准进行闭水试验。9、闭水试验短宜选在两检查井之间，为节省试验工作，亦可选取数井一起进行闭水试验。10、由于混疑土或砂浆本身有吸水作用，因此在灌满水后不应立即作渗水量记录，而应在管道灌满水后至少相隔24小时,使
47、混疑土或砂浆本身含水饱和后再开始作渗水量记录。11、根据井内水平的下降值计算渗水量不超过规定的允许值即为合格。三、照明工程（一）、施工内容 管道预埋及路灯安装。（二）、施工方法 管道沟槽开挖：PVC管预埋：本工程埋地电缆保护管采用PVC管及其配件必须由阻燃处理的材料制成， PVC管管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封；管与管连接时，套管长度宜为管外径的1.53倍，管与管的对口处应位于套管的中心；管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.11.8倍。 灯杆基础：灯杆基础采用C25混凝土浇筑，基础开挖前先用测量仪器放线，定出基础位置，
48、经复核无误后才进行基础土方开挖。要求基础置于原状土上，地基承载力大于200kPa，如遇不良地质应进行地基处理。基础周围回填土应按道路人行道压实度要求处理。灯杆防雷利用钢筋混凝土基础作为接地体，接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上，另一端与灯杆基础钢筋焊接，焊缝至少长于5CM。四、消防工程（一）、施工内容 消防给水及消防报警系统。 （二）、施工概述电缆必须按批送检并合格，必须有生产许可证编号，属于国家强制性认证的产品应有强制性认证标志（CCC）。生产厂家应提供在进场产品相适应的在有效期内的中国国家强制性产品认证证书。现场施工时的外观检查：包装完好，抽验的电缆无压扁，扭曲，铠装不松卷。如用耐热、阻燃的电
49、缆外护层有明显标识和制造厂标。按相应制造标准现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径；其误差不大于标称直径的1%；护层厚度的平均值不小于标准的规定值。对电线，电缆绝缘性能，导电性能的阻燃性能如果有异议，应按批样再次送有关资质的试验室检测。电缆施工必须符合以下条件：1、电缆采用直埋方式，在经过道路.穿越建筑物基础和过墙时，应穿镀锌纲管保护,电缆埋深为0.7米，局部地区应加深。2、埋地敷设的电缆之间与各种设施平行或交叉的净距离不应小于规范所要求的数值。3、直埋电缆在拐弯,接头,终端和进出建筑物等地段应装设明显的标志,直埋段应适当增设标志桩,桩露出地面一般为0.15m。4、电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁
50、、护层断裂和表皮严重划伤等缺陷，如电缆群敷设在同一通道中位于同侧的多层支架上配置应按电压等级由高至低的电力电缆，强电至弱电的控制和信号电缆、通讯电缆的顺序排列。5、电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。6、电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。7、电缆敷设完毕、应请建设单位及质量监督部门作隐蔽工程验收。8、直埋电缆进出建筑物，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或标准图册做防水处理。第八节、安全保证、文明施工措施一、施工安全保证措施（一）、安全施工组织措施1、为保障施工人员的安全和工程认真贯彻“安全第一、预防为主”的方
51、针搞好安全生产、文明施工是本工程施工管理的一项重要内容。2、成立以项目经理负责制的工程项目施工安全生产领导小组，施工现场设专职安全员和各班组兼职安全员，形成安全生产、文明施工管理网络。3、公司对本工程实行安全生产、文明施工总监理组织，制定重点安全技术措施。4、各级施工人员都必须做到管生产必须同时管安全和文明施工，制定项目施工安全生产文明施工责任制和奖惩条款，落实安全生产、文明施工管理管理规定，强化管理。5、本工程动用安全系统工程，实行目标管理，执行国务院第393号令建设工程安全生产管理条例，进行施工现场规范化，标准化管理。6、抓好安全，文明施工宣传教育，提高全员安全意识，每个施工人员进场必须经
52、过三级安全教育。要熟知和认真遵守劳动纪律和安全技术操作规程，正确使用个人劳动防护用品。机械操作工等特种作业人员都必须经专业培训，持有劳动部门统一发给的操作证，方可上岗操作。7、各级施工负责人在计划、布置、检查生产的同时，必须同时计划、布置、检查安全。层层做好安全技术交底，并要有书面交底，签字手续齐全。（二）、施工现场安全员岗位职责任务是要想尽一切办法消除不安全因素。要以预防为主，也就是防患于未然，保证生产顺利进行，并做到：1、熟悉国家现行生产劳动保护法规，法令及操作规程，提高自身的业务水平。2、看懂建筑施工图，对分项、分部的工艺操作要求、安全工作，是否按施工组织设计进行操作。3、巡回施工现场检
53、查，主要是 “施工用电”、“施工机械”、和文明施工。4、做好新的工人上岗前的安全教育和操作者每天上岗前的安全提示教育。5、填写记录安全日志。6、善于发现问题，提改进意见，监督整改，根治隐患。7、对违章作业，不遵守安全制度，屡教不改者，有权制止，停止其上岗。（三）、施工用电安全措施1、本工程施工用电采用TN-S接零保护系统，现场采用“三相五线”制，施工机械用电线路采用电缆线、照明用电线路采用护套线。施工现场的用电线路均架空行走，立杆距为8M，距地2.5M。2、建立施工用电制度，由专职电工负责施工现场的用电安全。3、建立施工现场的用电管理体系，对现场用电的电阻进行测试，并应有文字记录和电工维修记录
54、。（四）、施工现场的安全设施 安全设施如护栏、防护罩。各种限制保险装置都必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工需要确实要移动的，必须经工地施工管理负责人同意，并需采取相应的临时安全措施，完工应立即复原。 1、安全标牌： 施工现场除应设置安全宣传标语外，危险部位必须悬挂按照GB2988-83安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌。夜间有人经过的坑洞等还应设红灯的警标。 2、安全防火： 杜绝在场内明火作业，如确需明火，应向施工负责人和安全员提出申请，经批准同意并采取防护措施后，方可明火。二、文明施工保证措施1、施工现场各级管理人员，必须做好现场的各项管理工作，做到场容整齐、清洁、卫生、
55、安全、防火、道路通畅、防止污染。材料堆放应整齐，完工后应各自清理好施工现场，做到工完、料净、场地清。2、施工现场做到道路畅通平整，设置排水渠，按施工设计平面图布设水电线路，设置排水渠，水管应做到无漏渗水现象。办公室内要清洁整齐，并贴好各种有关证照及制度和有关图表等。3、生活区一切住宿人员进场要进行登记造册，现场应设立男女厕所。不得在工地内随地大小便。4、不得在工地内生火煮食，不准在宿舍内乱拉乱接一切家用电气和灯具等。严禁在工地内聚赌和有关违法乱纪事情，有违者送交治安部门处理。5、爱护公共财产和公共设施，爱护建设单位的一草一木，注意节约用水用电，加强团结，讲文明讲礼貌，互相帮助，严禁打架斗殴，滋
56、事生非等不良行为。要保护环境。6、施工单位应当贯彻施工现场“十不准”的要求，做好施工现场的各项文明施工管理工作，按照施工总平面图设置各种材料堆放位置和各种机械放置位置。7、施工现场的用电线路及用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程要求，施工机械操作人员必须持证上岗。场内道路要保持通畅和整洁。第九节、工程用材、货源组织一、采用独特的物资供应与管理模式，建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量及采购成本费用求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。二、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。三、尽量采用当地资源，减少其运输量，降低运输费用和运输损失。四、合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。五、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。六、做好周转
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