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1、精选优质文档-倾情为你奉上人行道隔离护栏施工方案编制宗旨按照工程建设的差不多规律、施工工艺规律和经营治理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度打算，有效利用施工场地，优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。和谐各方面工作，保证施工有打算、有节奏。确保工程质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。编制讲明按照本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富治理及施工体会的人员，在认真研究图纸，明确工程特点、充分了
2、解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，要紧依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、爱护环境等一系列的具体化要求，按照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。三、编制依据1、小桥大街、柴达木路护栏安装工程施工图设计 2、小桥大街、柴达木路护栏安装工程招标文件 3、现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准；4、依据投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和从事类似工程施工实践积存的体会；四、编制范畴按小桥大街、柴达木路护栏安
3、装工程施工图及招标文件工程量清单所列全部工程内容编制。五、编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与定标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则。4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学治理的原则。5、实施项目法治理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时刻与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标成效。6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科
4、学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。7、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。向业主交一个精品的工程。8、一切忠实于业主，听从服务于业主，言必行，行必果。第一章 工程概况一、工程简介：所涉城北区公路2条，里程范畴19.2km，拟在要紧路段设置防护栏。要紧路段包括：柴达木路16 km，小桥大街3.2 km。二、施工条件本工程地处西宁市，交通便利，整个现场差不多实现“三通一平”。第三章 治理目标及施工预备一、质量目标及承诺质量目标：合格率100%，优良率90%，创优良工程。2.质量承诺：A P C D 工程质量操纵ACDD
5、CA总体质量操纵专业质量操纵PDCA循环讲明： P打算时期 D实施时期 C检验时期 A处理时期公司有关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工体会的基础之上，主动努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的治理方法，制定严格的质量操纵措施，大力采纳新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方中意。同时采纳全面质量治理方法对施工质量进行系统操纵，严格执行ISO9000标准进行治理，全方位加大治理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量治理方式(见下图)。分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全
7、质量、打算统计、物资机械、综合办室，进行项目工程的组织、施工和治理。2、工区划分按照本工程的分布情形、工期要求及现场初步踏勘的结果，我单位拟将本工程划分为二个施工队，并设置相应的施工作业队独立承担该工区工程的施工。项目经理部负责各工区之间的和谐、工程治理及对外作业业务联系。、第一工施工队负责加工工程施工。、第二工施工队负责安装工程施工。六、施工现场预备1、复查和了解现场复查和了解现场的地势、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及建设规划、都市设施、环境爱护等有关情形。对原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清晰，在施工中采取爱护措施，防止损坏。2、确定工地范畴。按照施
8、工图纸和施工临时需要确定工地范畴，并与地点有关人员到现场核实，在施工现场设置标志。3、办妥有关手续。上述障碍物等的拆迁事先与有关部门协商，办妥一切手续后进行。4、作好现场规划。按照施工总平面图搭设临时民工住房，安装供水管线、架设供电线路，修建临时排水设施，料场、搅拌站、仓库、加工厂和预制厂等。七、劳动力、施工机械及材料预备1、劳力道路施工需要大量劳动力，而且时刻相对集中，在开工前落实劳力来源，按打算适时组织进（退）场，顺利开展施工、按期完成任务、幸免停工或窝工现象。目前工程施工劳力多为民工，在组织队伍时我们将做好以下工作：注重素养。民工素养直截了当阻碍工程质量，组织一支能吃苦耐劳、有组织、守纪
9、律、有领导的参加过类似工程施工的队伍。注重教育。开工前对进场民工进行集中教育。把工程建设的意义、任务情形、质量要求、效益情形交待给大伙儿，使大伙儿心中有数，主动热情地投入施工。签订施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，期望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。2、机具设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，按照以往施工体会和现有装备的数量、质量情形作周密的打算，分期分批地组织进场。其中需要修理、租赁和购置的，按打算
10、落实，并适当留有备份，以保证施工的需要。3、材料工程施工需要材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料预备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。八、设备、人员动员周期和设备、材料运到工地的施工现场的方法1、设备及人员动员周期我公司施工机械设备充足，施工人员体会丰富，为保证施工合同工期，在接到中标通知书后，要紧施工技术和治理人员赶忙全部进入施工现场，进行临时设施搭设、线路复测等前期预备工作。尽一切努力，缩短工程前期预备时刻，尽早开工进入正常施工时期。2、设备、人员、材料进场方法施工设备、急需的周转材料、生活设施用汽车直截了当运至现场。非急需
11、的料具、周转材料由汽车运至施工现场。施工人员按时到施工现场。当地材料要紧用汽车运进工地。因施工现场交通运输便利，故交员、机械、设备调运可在短时刻内完成。所需外用工队伍现已确定。一旦中标能及时到位。九、技术预备1、熟悉图纸资料和有关文件接到工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，作好记录。设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。组织项目部全体施工人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑咨询或发觉差错应在设计交底和图纸会审中提出，
12、请上级给予解答。设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个咨询题：设计依据与施工现场的实际情形是否一致。设计中所提出的工程材料、施工工艺的专门要求，施工单位能否实现和解决。设计能否满足工程质量及安全要求、是否符合有关规范、标准。施工图纸中土建及其它专业（水、电等）的相互之间有无矛盾，图纸及讲明是否齐全。图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的运算有无差错、遗漏和矛盾。2、技术交底技术交底是施工单位把设计要求、技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术治理工作中的一个重要环节。按照设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。包括：施工图纸交底、施工技术措施交底以
13、及安全技术交底等。交底工作分不由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。3、技术保证关于施工难度大、技术要求高以及首次采纳新技术、新工艺、新材料的分项工程、按照工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保证措施，取得经监理单位批准后施工。十、平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用所提供的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。施工现场平面布置图见附图十一、材料堆放为了保证
14、现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按打算分期、分批层供应，以减少二次搬运。要紧材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。十二、环境爱护按照工程施工需要，并设专人对事实上施。在整个的施工工程中，产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑储备垃圾并定期进行处理。十三、施工用电按照施工现场临时用电设计的规定，由电气工程师对施工临时用电进行设计。1、本工程施工临时用电系统采纳380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。2、施工电源由建设单位提供，直截了当引入施工临时配电
15、房。3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机爱护接地装置， 专用接零爱护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机爱护接地连接在一起。配电线路中间处和末端处做重要接地，接地电阻欧姆。4、配电房低压配柜分2个回路(P1-P2)操纵施工现场各用电设备。P1回路供钢筋加工棚、搅拌棚（砂浆）、机修房等用电。P2回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线沿墙明设，过大门时，穿钢管爱护。第四章 施工方案、方法一、防护栏加工制作1、材料检验：防护栏钢结构制作与安装需用的钢材，必须由供应部门提供合格证明及有关技术文件。钢结构所用钢材的质量必须严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求的规定。并
16、按照有关的实验操作规程进行试验，提出准确可靠的数据，确保工程质量。配件、连接材料（焊条、焊丝和焊剂等）和涂料均应具有质量合格证，并应符合设计要求和现行国家技术标准的规定。2、材料矫正钢结构制作工艺中矫正是关键的工序，是确保钢结构制作质量重要环节。关于各种型材，如变形超标，下料前应以矫正。制作钢结构的钢材矫正应用平板机、型钢矫直机矫正和人工矫正，矫正后钢材表面，不应有明显的凹面或损害，划痕深度不大于0.5mm。人工矫正钢板时，应按照变形情形，确定锤击顺序。3、放样：3.1放样前应该核对施工图、熟悉工艺标准、把握各部件的精确尺寸严格操纵尺寸精度；3.2度量工具必须经法定计量单位校验；3.3放样应以
17、施工图的实际尺寸1:1的大样放出有关的节点，连接尺寸，作为操纵号料、弯制、剪切、铣刨、钻孔和组装等的依据。3.4放样样板制作：样板采纳厚度0.3mm的薄铁皮制作，应考虑切割、焊接、铣、刨及火煨等加工余量。样板上应标记切线、孔径、上下、左右、反正的工作线和加工符号（如弯曲、铲、刨等），注明规格、数量及编号，标记应细小清晰。3.5放样应在放样平台上进行，平台必须平坦稳固。放样平台严禁受外力冲击，以免阻碍平台的水平度。放样时第一应在平台上弹出垂直交叉基线和中心线，依次放出构件各节点的实样。4、号料号料前应详细熟悉样板上的符号和号料的数量。板材号料应号出基准检查线；号孔应号规孔线。号料后应在零件上注明
18、零件的编号、数量、加工方法等，并应按照零件不同的材料统一采纳不同颜色标注。号料应依据施工工艺要求预留切割和边缘加工的余量，以及焊接收缩余量。5、切割：本工程钢板切割均采纳气割的方法。在气割钢板和型材时，厚度在14mm以下时缝宽为2mm；厚度在1620mm以下时缝宽为2.5mm，气割后的钢板和型钢的气割面的平面度和割纹深度以及局部缺口深度都必须符合钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）的规定。6、加工为了排除切割后钢材硬化或产生淬硬层，以保证构件连接接触严密、平坦和其焊接坡口的加工质量。因此需要对切割后钢材的边缘进行加工，以确保加工的精度。边缘加工的宽度、长度、边直线度、相邻两边
19、夹角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必须符合钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）的规定。7、制孔：采纳钻孔的方法钻孔是在钻床上进行。为了确保指控的质量应预先在零件上冲成或钻成小孔，待结构装配时，将孔扩钻至设计孔径，确保孔壁不受损害达到孔壁光滑。为了确保群操纵作的质量，应预先制成钻模，严格操纵孔群的位置，制孔时将钻模覆在零件上钻孔。所有制孔的质量应符合钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）的规定。8、焊接：8.1严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条、受潮结块的焊剂。焊丝、焊钉使用前应清除油污、铁锈。8.2焊接钢梁采纳门式自动埋弧焊进行焊接；柱梁连接板加肋板采纳手
20、工焊接。使用门式自动焊应满足以下两点：（1）焊接后边缘3050mm范畴内的铁锈、毛刺污垢等必须清除洁净，以减少产生焊接气孔等缺陷的因素。（2）引弧板应与母材材质相同，焊接坡口形式相同，长度应符合标准的规定；使用手工电弧应满足以下规定：使用状态良好、功能齐全的电焊机，选用的焊条需用烘干箱进行烘干。 8.3焊接结构件时，当翼缘板和腹板要拼接时，按长度方向拼接。腹板拼接的拼接缝拼成“T”字形；翼缘板拼接缝和腹板拼缝的间距应大于200mm，拼接焊接应在H型钢组装前进行。8.4需要弯曲的槽钢和钢管用滚板机滚制，滚制的槽钢和钢管弧度应符合图纸要求，如果弧度有偏差，应进行矫正。9、组装：9.1钢结构组装前,
21、应按施工图、施工方案及其下料单,清点和检查加工件的材质、规格、数量和加工质量,并将组件连接接触部位和沿焊缝边缘每边3050mm范畴内的铁锈、毛刺、污垢等清除洁净。9.2组装平台及拼装模具应经测平,组装平台平面高低差不应超过4mm,并加以固定.构件的组装应在部件的组装、焊接、矫正后进行,以保证构件组装的精度。9.3组装时应进行零件组装的调整定位，以防止过大的外力强行组对，幸免构件内产生附加应力、产生疲劳或裂纹等缺陷。9.4组装时应防止焊接变形。为了保证焊接结构的质量，防止焊接产生应力、变形和裂纹等缺陷，因此本工程在组装焊接时，选择对称法的施焊顺序，焊缝布置的位置采纳两边对称，尽量减少焊缝和不等规
22、格或异种钢材相焊；采纳较大的夹具将焊件固定以增加罕见的刚度；采取反变形的措施，即在焊前进行组装，先将焊件向与焊接后产生变形相反的方向进行人为的适量变形，以达到焊后抵消变形的目地。10、除锈、施涂10.1本工程采纳机械抛丸除锈。除锈采纳专用除锈设备，进行抛射除锈能够提升钢材的疲劳强度和抗腐能力。对钢材表面硬度也有不同程度的提升，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂层厚度。除锈使用的磨料必须符合质量标准和工艺要求，施工环境相对湿度不应大于85。 经除锈后的钢材表面，用毛刷等工具清扫洁净，才能进行下道工序，除锈合格后的钢材表面，如在涂底漆前已返锈，需重新除锈。10.2施涂：本工程施涂的方法采纳喷涂法。喷
23、涂顺序为：先上后下、先难后易、先左后右、先内后外，以保持涂层厚度平均一致，不漏涂。钢材除锈经检查合格后，在表面涂完第一道底漆，一样在除锈完成后，存放在厂房内，可在24小时内涂完底漆。存放在厂房外，则应在当班漆完底漆。油漆应按设计要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚变达到设计要求。油漆在涂刷过程中应平均，不流坠。 (1)施工预备按照设计图纸要求，选用油漆。预备除锈机械，涂刷工具。涂装前钢结构、构件已检查验收，并符合设计要求。防腐涂装作业在公司油漆厂区进行，油漆厂区具有防火和通风措施，可防止发生火灾和人员中毒事故。(2)工艺流程基面清理 涂装(3)涂装施工 基面清理
24、：a.钢结构工程在涂装前先检查钢结构制作,安装是否验收合格.刷前将需涂装部位的铁锈、焊缝药皮、焊接飞溅物、油污、尘土等杂物清理洁净。b.为保证涂装质量，采纳自动喷丸除锈机进行喷丸除锈。该除锈方法是利用压缩空气的压力，连续持续地用钢丸冲击钢构件的表面，把钢材表面的铁锈、油污等杂物清理洁净，露出金属钢材本色的一种除锈方法。这种方法效率高，除锈完全，比较先进的除锈工艺。2涂装：a.调合油漆，操纵油漆的粘度、稠度、稀度、兑制时充分的搅拌，使油漆色泽、粘度平均一致。b.刷第一层油漆时涂刷方向应该一致，接搓整齐。c.待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向与第一遍涂刷方向垂直，如此会使漆膜厚度平均一致。
25、d.涂刷完毕后在构件上按原编号标注：重大构件还需要标明重量、重心位置和定位标号。(4)涂层检查与验收表面涂装施工时和施工后，对涂装过的工件进行爱护，防止飞扬尘土和其他杂物。涂装后处理检查，应该是涂层颜色一致，色泽鲜亮，光亮，不起皱皮，不起疙瘩。涂装漆膜厚度的测定，用触点式漆膜测厚仪测定漆膜厚度，漆膜测厚仪一样测定3点厚度，取其平均值。(5)成品爱护钢构件涂装后加以临时围护隔度，防止踏踩，损害涂层。钢构件涂装后，在4小时之内遇有大风或下雨时，则加以覆盖，防止粘染尘土和水气，阻碍涂层的附着力。3涂装后的构件需要运输时，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂层损坏。4涂装后的钢构件勿接触酸类液体，防
26、止咬伤涂层。10.3需要焊接的部位留出50mm左右不用喷涂。11、检验、编号等在钢结构制作加工完后，应赶忙组织有关单位进行检验，验收合格后方可进行编号装车发送。在吊装和运输过程中，应采取措施防止预制件变形和预制件表面油漆损坏。二、防护栏安装按照本工程的结构形式，钢结构安装的工艺流程为：测量（标高、轴线）-就位预备-钢柱安装-校正并临时固定-柱最后固定-柱间支撑安装。1、安装前的预备钢结构安装前应按构件明细表核对构件的材质、规格及外观质量，查验零部件的技术文件（合格证、试验、测试报告以及设计文件、设计要求、结构试验结果的文件）。所有构件,必须通过质量和数量检查,全部符合设计要求,并经办理验收、签
27、字手续后,方可进行安装。关于制作中遗留的缺陷和运输中产生的变形,均应矫正后才能安装。钢结构在安装前应将表面的油污、泥沙和灰尘等清除洁净。本工程吊装采纳人力配合机械进行吊装，钢结构运输均采纳汽车运输。现场加工所需的小型机具（具体见施工机具一览表）均差不多预备到位。钢结构构件的堆放场地应平坦坚实，无积水；堆放构件下应铺设垫木。堆放的构件按种类、型号、安装顺序编号分区放置。2、基础检查安装前，经抄平放线，严格操纵基础部位与支承面的纵横轴线和标高，并进行验收，提出验收合格报告资料。验收内容包括基础坐标和标高、轴线以及螺栓尺寸，保证以上内容符合规范和图纸要求。并清理作业面,确保基础顶面及支承面洁净,严禁
28、有杂物和污染。3、钢结构吊装本工程采纳人力配合8吨汽车吊车进行安装，安装时应从一端开始吊装，在钢架安装完毕后检查其垂直度。4、安装校正 钢柱校正:钢柱垂直度校正用经纬仪或吊线锤检验，当有偏差时采纳千斤顶进行校正,标高校正用千斤顶将底座少许抬高，然后增减垫板厚度，柱脚校正无误后赶忙紧固地脚螺栓,待钢柱整体校正无误后在柱脚底板下浇注细石混凝土固定。 第五章 质量技术保证措施一、质量目标优良工程工程质量一次验收优良率100%，不论是自检，依旧业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时刻都达到100%的优良率，誓夺"优良工程"。二、施工质量保证措施加大施工技术治理，以施工组织设计为
29、纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的操纵与治理。1、建立施工组织设计审批制度开工前按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点，报请监理工程师审核。按审批意见进行修改完善后进行施工。2、技术复核、隐藏工程验收制度在施工组织设计中编制技术复核打算，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。3、做好工序交接制度、工程队请验报告分部工程的施工，工段负责人按照设计图纸的图示以及轴位尺寸、标高一一验证，严格把关、严格操纵，做到准确无误。项目完成自检合格后，以书面形式打检验报告。、工程的自检质检科接到请验报告后，按照该工程的差不多要求，实测项目、外
30、观签定，逐次进行检查，包括和谐驻地监理共同检查。、施工质量签认质检科通过自检填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，不合格时，注明其不合格情形及处理意见，及时反馈。、工序交接工程队按照自检通知单，进行下工序的施工，如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。三、保证工程质量技术措施1、钢结构制作:此结构所选用的钢材必须有出厂合格证及原始资料，同时要求进厂的钢材必须经复试合格后方可使用。 选择性能良好，使用功能齐全的加工设备，要求厂内制作部分H型钢翼缘板采纳单面45度坡口对接，腹板采纳单面45度坡口斜接。 焊条应具有出厂合格证或材质报告，要求电焊条使用前应用烘干箱进行烘干，使用
31、埋弧焊接选用的焊丝及焊剂必须与所用的母材相配套。此钢构件制作完成后需进行抛丸除锈，要求除锈后24小时之内涂上底漆，底漆采纳喷刷，要求保证油漆的漆膜厚度满足设计要求。钢结构在施工前应严格按照图纸要求进行1:1的放样，并对放样结果进行复核，严格操纵尺寸的精度。在焊接时坡口形式及加工精度、组对要求、坡口与两侧的清理必须符合规范的规定。严格操纵钢结构构件的几何尺寸和节点间距尺寸，发觉咨询题应及时调整后再吊装。为了防止和低效焊接变形,焊前装配时将工件向与焊接变形相反方向预留偏差。严格操纵焊接顺序防止变形.构件变形翘曲必须进行矫正。钢柱吊装前严格操纵基础标高，并对基础表面进行认真找平。吊装就位前，严格操纵
32、构件的几何尺寸；对变形超差的应及时矫正。严格操纵安装工艺、精心施工、精心操作。所有操作人员必须严格按技术、质量、安全交底内容执行，要求焊接人员必须持证上岗。为保证制作精度,钢构件下料时要预放收缩量,预放量视工件大小而定，一样工件在40-60mm，重要的又大又长的工件要预放80-100mm。 制定合理的焊接顺序是不可少的，当几种焊缝要施焊时，应先焊收缩变形较大的横缝，而后焊纵向焊缝，或者是先焊对接焊缝而后再焊焊角焊缝。2、钢结构安装： 钢结构吊装过程严格执行GB502052001钢结构施工及验收规范.开工前必须对基础纵横轴线及水平标高、钢构件外形尺寸、焊接质量进行复验合格后施工。施工前必须进行技
33、术交底。施工时特工种上岗人员必须有劳动局颁发的上岗证书。测量仪器必须通过计量检定为合格的仪器方可使用。 施工中坚持三检（自检，互检，专业检）制度，严格工序质量检验。四、材料和设备质量保证措施1、材料及成品、半成品构件质量操纵、进场前的材料检查订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，同意后订货、购料。、进场材料质量操纵按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，主动配合监理工程师复核检验。、施工中材料质量操纵每次使用前，提早一天请示监理工程师，会同监理工程师现场观看，按照进
34、场材料数量、规格及变化，在其指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后使用。、外购成品及半成品构件赴现场考察供料方施工工艺及质量操尽情形，测试有关项目。签订合同前，向监理工程师书面报告外购打算、名称、规格、数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。、材料及构件进场、储存及搬运依据工程进展安排进场材料数量和规格。搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求，幸免产生不合理的附加应力，使构件弯形、受损、开裂。、不合格材料不合格材料应审定后，
35、砂、碎石等材料水洗，直到试验合格，其它材料集中堆放，并加标签或清理出场。、水泥砼工程集中拌合，小型砼工程和高标号砂浆机械拌合，零星砼及砂浆一律严格计量。预制或现浇工程、所有表露砼构件一律使用钢模板。、按要求配置施工机械和试验检测设计，提升施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。第六章 施工进度打算及保证措施一、施工进度打算（一）工期目标：施工工期，按业主的要求以一流的质量、一流的速度、一流的效益、一流的服务按期完成，尽早发挥投资效益。（二）施工进度打算；（详见施工进度横道图）二、施工进度保证操纵措施，劳动力打算及材料供应打算1、项目经理部迅速成立及时到位为加快本合同段的建设，我公司将
36、成立有力的项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及和谐联络。项目经理部要紧成员已定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本工程施工队伍已选定，已开始熟悉投标图纸，中标后可迅速进场进行施工。机械设备随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。3、施工预备抓早抓紧：尽快做好施工预备工作，认真复查图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，主动疏通地点关系，取得地点政府及有关部门的支持，施工中遇到阻碍进度的咨询题时，统筹安排及时调整，确保总体工期。4、施工组织持续优化以投标的施工组织进度和工期为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。按照施工情形的随时变
37、化，持续进行优化，工序衔接紧密、劳动力组织合理、机具设备完好、工期安排得利。5、完善指挥系统建立从项目部到施工队的指挥系统，全面及时把握并准确处理阻碍施工进度的各种咨询题。加大指挥和和谐，对重大关键咨询题超前研究制定措施，及时调整工序、调动人、财、物、机、保证工程的连续性和均衡性。6、实行内部经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队个人的主动性和制造性。7、安排好雨季的施工按照当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序不间断的进行。8、加大机械设备治理“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排
38、、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的修理、保养工作，施工现场设置修理场，配齐修理人员，配足常用配件，保证施工机械的正常运转。9、确保劳力充足、高效按照工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采纳各项措施，提升劳动者技术素养和工作效率。10、制定严格的材料供应打算，按照现场的施工进度情形保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情形以免耽搁工期。11、从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术治理，及时解决施工中显现的咨询题，防止显现返工现象而阻碍工期。开工前总工程师组织技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸
39、、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。尽量压缩工序时刻，安排好工序衔接，统一高度指挥，平稳远期和近期发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班的进行。施工技术人员在施工前及时向施工班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发觉咨询题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。第七章 安全施工技术组织措施一、安全保证的部署本公司实行公司、项目经理部、施工队组三级治理模式，各级分不由行政一把手任安全责任人，并按项目部设置“安全生产治理小组”，定期研究、和谐、打算、布置、检查安全生产工作。二、项目经理部体系构成由项目经理任项目安全生产负责人，由项目安全
40、员负责日常安全生产的布置、打算、和谐、检查、指导，并协助公司技术安全部门，做好工地安全生产的宣传、教育和专业培训，实施公司具体的安全治理工作。项目经理部下属各施工队组则分不设置专职或兼职安全员，负责各自治理范畴内的专业性的安全治理工作。三、安全治理体系1.项目责任目标施工现场要执行标准化，安全文明施工达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准，并达到承诺的安全目标。负伤频率小于3，杜绝重大伤亡及责任事故。2.安全生产治理公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工队组长、专业工长、各专职兼职安全员形成公司安全生产项目治理体系。项目部及各施工队组严格执行国
41、家有关安全生产的方针、政策、规范及有关标准，坚持安全生产“五同时”，即同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、同时评比。坚持经常性安全教育和安全技术培训，工地每周四下午为安全技术业务学习日。切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。工地必须使用好安全生产“三宝”，严禁各种违章作业。项目部电工要保证用电安全，经常检查及修理电路、设备、安装好漏电爱护装置，严格执行单机单闸和用电设备的漏电爱护制度。严格执行国家有关规定、标准，执行施工现场“十不准”。公司、项目部定期或不定期对安全生产进行检查，提出整改意见，实施措施，督促、清除事故隐患。凡显现伤亡事故，必须
42、尽快逐级上报，切实做到“四不放过”。坚持施工现场的安全检查制度，安全检查责任到人，限定时刻整改并复查整改落实情形，做好记录，月检查按照部颁标准建筑施工安全检查评分表进行。3.项目安全治理责任制项目经理是项目工程的第一责任人，亦是项目工程施工安全治理工作的第一责任人。项目经理应带头执行安全法律、法规和企业的安全生产治理制度，组织领导所承建的项目工程的安全生产治理工作；组织制订并完善适合本工程施工的各项安全生产措施、规章制度、奖惩方法。项目经理部应当设置专职（并取得资质的）安全员，在项目经理领导下，督促和检查工地安全生产，监察事故隐患，处理违章操作事件，贯彻执行安全法规和标准，实行安全生产一票否决
43、权。成立安全生产领导小组，项目经理担任组长，项目经理部生产、技术方面的治理人员为成员；安全员具体监督，资料员做好安全资料的收集与整理、送检和归档。项目经理部制订治理目标，在工程施工的全过程中，要实行跟踪监控、加大治理、保证其目标的实现。项目经理部和安全生产领导小组，按照安全治理目标，将其指标分解并纳入到各个治理工作岗位责任人和各施工队的经济技术承包合同中，制订考核标准，建立考评制度，实行奖优罚劣兑现；立即其安全治理目标落实到每一个人和施工作业队组。四、安全保证要紧措施1.进入本项目工程施工的所有工作，所有外来施工人员按照行业治理要求办清注册登记及其有关的手续。操作人员进行“三级安全教育”。2.
44、特种岗位作业人员持本岗位有效操作证件，方可上岗。3.所有施工队及个人，上岗前应与项目经理部签订安全生产合同书，明确其各自的权益和责任范畴。4.所有施工队组及个人，进行每一道施工工序、每个分项工程之前，都要进行安全教育和施工安全技术交底，并形成文字资料，由交底人和被交底人分不在施工安全技术交底资料签字。5.施工队组，要坚持班前活动制度，即总结前一天施工中的安全生产情形，结合当天的施工任务工作特点，由队组长（或施工员）有针对性地提出注意事项和防范方法；项目经理部实行定期或不定期的安全活动日制度，日常工作要做到“五同时”。五、现场治理措施（一）现场治理1.项目经理部要按照施工的要求，实行封闭式的治理
45、。与项目工程施工无关的人员非经承诺不得入内，上级主管部门及有关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽后，方可进入施工现场。项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。2.施工操作工作中，不承诺穿高跟鞋、不承诺打赤脚、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。3.施工现场的办公区与生产区域应分离。4.施工现场的平面布置，按照施工组织设计布置。施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。（二）施工用电治理1.按照本项工程的特点，拟设专职电工一名，全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管
46、、修理和使用。2.按照建设方提供的电源，搭设配电房一间（约9m2），并配置配电柜一台，安装门锁，由专业电工负责操作。3.按照施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明（含生活用电）的需要，实行单机单闸安装电闸箱；施工照明采纳可移动“三相五线制”的活动闸箱；移动式手持小型电动工具采纳三相插头接电。所有电闸箱按标准制作、安装闸刀，电闸箱应防雨，装门安锁。（三）施工机械治理1.进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百，做好运转记录，加大修理保养，不得带“病”作业，不得违章操作。每个台班使用前均应进行试运转，试运转结果符合要求后，方可正式投入使用。2.砼搅拌机等公用机械设备和操作者均应持有有效操
47、作证上岗，其他专业工种的机械设备（如钢筋机械、木工机械、砂浆搅拌机等）实行定人定岗持证操作，操作前要进行安全技术交底，学习操作规程，把握操作要领；潜水泵等带水作业机械，蛙式打夯机、电焊机等操作者还要穿绝缘鞋、戴绝缘手套等防护用品。（四）触电防护措施1.施工现场施工用电采纳“三相五线”制，“TN-S”系统。供电系统采纳“三级供电”、“两级爱护”，每台设备设一个开关箱，并做到“一机一闸一漏一箱”，开关箱中的漏电爱护器的额定动作电流不大于30mA，额定漏电动作时刻应小于0.1s。2.现场所有架空线要架设在专用电线杆上，高度不小于4.5m，道路上部的架线高度为6.0m，线间距离为0.3m，为了架设方便
48、，本工程施工用电线架设在现场专设的杉木电线杆上。3.做好设备的接地、或接零，对移动式的电器及设备，如电焊机、手持电动工具，要做专门爱护接零，并设漏电爱护器。4.重点要检查各种接线头，保险、并关，防止产生漏电现象。5.禁止违章作业，非专业电工，禁止无证操作。（五）安全资料治理项目经理部必须设置一名专职的安全资料员，也可由工程技术资料员承担。在项目经理领导下，全权负责完成安全资料的收集、编制、填写、整理、归档。项目工程施工要自觉同意上级主管部门的安全检查，项目经理、各专业工长、施工队要虚心同意检查，及时整改隐患。项目工程施工中，项目经理部邀请市安监站到现场进行施工安全检查验收。工程竣工后及时将安全
49、资料送交市安监站审查，评定单位工程安全生产的等级。第八章 文明施工技术组织措施一、文明施工治理责任制本工程建立起以项目经理为首的文明施工治理小组，项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长。要求项目部治理目标：创安全文明施工承诺目标。二、现场标牌设计本工程按施工平面图所示，在正面入口大门设置标牌，标牌采纳夹板制作，上设本工程施工标牌，安全标志等要紧为“五牌一图”。标牌内容则按照目前国家、及省市有关规定执行。三、材料及半成品堆放材料及半成品堆放均按照施工平面布置图进行，砖块码堆，砂堆放，水泥入库，模板分类，底部垫高架空，并设置材料标牌，登记入帐。本工程材料、半成品严格按材料打算进场，有效利用施工现场。第九章 环境爱护措施按施工设计平面图，放
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